¢La única oferta por Abbey es la nuestra¢
El Santander está convencido de que la compra de Abbey ¢estará cerrada la primera semana de noviembre¢. Los dos bancos ¢están haciendo lo posible para ello¢, asegura el responsable para Europa del SCH, Juan Rodríguez Inciarte.
Cerraremos la compra de Abbey la primera semana de noviembre porque queremos demostrar a los accionistas del banco británico que nuestra oferta es la única que hay¢. Así de tajante se muestra Rodríguez Inciarte, director general del Santander.
El nuevo calendario que barajan ahora los dos bancos
supone adelantar la operación en algo más de un mes
¢El tiempo juega a nuestro favor, porque la oferta es cierta, inmediata, clara y crea valor¢
a las fechas previstas inicialmente. Como telón de fondo
sigue la amenaza de una posible contraoferta del también
británicoHBOS. Pero Inciarte insiste en que ¢nuestra
oferta es muy buena tanto para los accionistas del Santander como para los de Abbey. Es la única que crea
valor para el accionista. Y es muy importante para los
mercados presentar una oferta que dé sensación de inmediatez, porque lo que no les gusta es la incertidumbre¢. A pesar de estas declaraciones reconoce que ¢otra entidad puede presentar una contraoferta
cuando quiera. Pero creo que, si nosotros anunciamos
un acuerdo amistoso y el mercado sabe que estábamos
en negociaciones con Abbey desde finales de abril
y han pasado cuatromeses y otros no han hecho nada, es
lógico que el mercado desconfíe cada vez más de que
finalmente se presente una contraoferta. Y Santander lo
que tiene muy claro es que debe cerrar la operación lo
antes posible, y ninguna posible contraoferta nos va a
hacer cambiar el paso¢.
Si HBOS presenta una contraoferta por Abbey, existen
unas altas probabilidades de que tenga que pasar por
Competencia británica, lo que retrasaría considerablemente
la operación. Por ello, Inciarte asegura que ¢el tiempo
juega a nuestro favor, porque nuestra oferta es cierta,
inmediata, clara y crea valor, y eso es lo que queremos
transmitir al mercado¢. De momento, Abbey y el Santander trabajan ¢para hacer lo posible¢ por adelantar
técnicamente el proceso. Y será una vez recibidas las autorizaciones pertinentes y las aprobaciones de la
Comisión Europa a la operación, lo que se producirá a
más tardar el 17 de septiembre, cuando ambos bancos
convoquen sus respectivas juntas de accionistas que pueden
celebrarse el mismo día, aunque Inciarte prefiere no
especular sobre fechas.
En ambos bancos trabajan con la confianza de que todas
las autoridades darán el visto bueno a la operación. Desde
el inicio de las negociaciones sus responsables se han reunido con las autoridades de ambos países y las impresiones han sido positivas. Inciarte tampoco parece
alterarse ante las críticas de ciertos inversores de Abbey
que consideran la oferta del SCH muy baja (un canje de
una acción del Santander por otra de Abbey más un
dividendo de 31 peniques por título) y pretenden conseguir
más dinero en efectivo con la venta de sus acciones.
De hecho, en el Santander están convencidos de
que los accionistas del banco británico aprobarán la operación (se necesita el respaldo del 75% de los accionistas en la junta).
¢Nuestra oferta está recomendada por el consejo de
Abbey, y su consejo no la recomendaría si ellos no supiesen
cuál es la reacción de sus principales accionistas¢,
declara Inciarte.
Claves. La primera operación transfronteriza
La competencia en Reino Unido vendrá del SCHJuan Rodríguez Inciarte reconoce que Abbey es uno de los bancos menos rentables del Reino Unido, pero para él ¢es positivo¢, ya que podrá sacar más partido de estebanco, segundo en hipotecas del país. ¢De lo que carece Abbey y el mercado británico es de un sistema de gestión que permita anticiparse a las necesidades del cliente y eso es lo que vamos a implantar nosotros¢, asegura Inciarte. Y añade que ¢el que va a meter competencia enel Reino Unido es el Santander. Y lo va a meter de verdad¢.La compra no afectará a la plantilla de EspañaLos planes del SCH, ya transmitidos a los empleados de Abbey, son reducir 3.000 empleos en tres años, el 12% de la plantilla. Pero, a pesar de que Abbey adoptará la plataforma tecnológica del SCH, y que gran parte de su plantilla pasará a vender productos, Inciarte asegura que ¢esta compra no va a repercutir en la plantilla española¢, aunque la dirección del banco descartaregalar 100 acciones del SCH a cada uno de los empleados españoles, como se va a hacer con los británicos. Loque sí hará es abrir más oficinas de Abbey.¢No veo cómo generarán ingresos otras ofertas¢El ejecutivo del Santander se muestra escéptico sobre la capacidad de que otra oferta que no sea la del SCH cree valor para los accionistas del Abbey. ¢Si recortan mucho más los costes que nosotros y van a cerrar oficinas, no veo cómo van a generar muchos más ingresos¢, señala Inciarte. Tampoco cree que si finalmente se lleva a cabo la compra de Abbey (que se integraría en el Santander a finales de año) el mercado siga castigando la accióndel Santander. El peligro de una contraoferta se habrá eliminado.