La venta de activos dispara el beneficio de Eulen un 44% en 2003
El incremento moderado de ingresos no ha sido obstáculo para que Eulen haya solventado el ejercicio 2003 con una pronunciada mejora de sus resultados. La venta de activos permitió a la compañía de servicios aumentar un 44% el beneficio neto, hasta los 12,3 millones de euros.
El grupo Eulen, que comprende una amplia gama de servicios, desde la limpieza y la seguridad hasta una agencia de trabajo temporal, Flexiplan, ha centrado sus esfuerzos en la parte baja de la tabla. La compañía, cuyo capital está en manos de la familia de David Álvarez, su presidente y fundador, logró el pasado ejercicio sobreponerse a un moderado crecimiento de la facturación, que quedó en un débil 3,7%, hasta 752 millones de euros, y convertir unas cifras pobres en un aumento del 44% en el beneficio. La empresa obtuvo un resultado neto de 12,31 millones de euros el año pasado, frente a los 8,52 millones de 2002, según recogen sus cuentas anuales.
La explicación se encuentra en la positiva evolución de las partidas extraordinarias: la empresa más que duplicó este tipo de ingresos, desde los 1,04 millones obtenidos en el ejercicio 2002 hasta 2,51 millones durante el pasado año. Este fuerte incremento se debió a los procesos de desinversión llevados a cabo en algunas de sus divisiones a lo largo del periodo.
Eulen puso en marcha en el año 2003 un proceso de ajuste con el objetivo de impulsar el crecimiento. Los responsables emprendieron entonces un saneamiento del grupo, lo que incluyó la venta de algunos activos, así como la rescisión de ciertos contratos no rentables.
La compañía dio entrada el año pasado a fichaba a Jorge Adeva como director general de producción para reforzar el cuadro directivo, en el que se integran varios hijos del presidente y fundador, David Álvarez. Entre ellos, Juan Carlos Álvarez es el consejero delegado y Emilio, vicepresidente. El imperio familiar incluye además las Bodegas Vega Sicilia.
El grupo Eulen dio empleo el año pasado a una media de 19.541 trabajadores fijos y 29.312 temporales, unas 2.500 más que un año antes. Uno de cada cuatro empleos está en el extranjero, aproximadamente. La compañía ha mostrado en su trayectoria una apuesta por el negocio internacional, principalmente Latinoamérica, donde está presente en Argentina, Colombia, Costa Rica, Chile, México, Nicaragua, Panamá, Portugal, Perú, República Dominicana y Uruguay.
A pesar de esta proyección y perspectivas -la empresa prevé aumentar un 10% la facturación este año-, Eulen descarta salir a Bolsa. El primer responsable del grupo ha declarado en varias ocasiones 'no tener necesidad' de empezar a cotizar.
Compras de autocartera con una valoración de 408 millones
La junta de accionistas de Eulen ha autorizado a la empresa a que realice compras de acciones propias a un precio mínimo de 700 euros y máximo de 3.000 euros. Puesto que el capital está repartido en 136.000 títulos, la referencia superior representa una valoración máxima de 408 millones para la empresa, cuyos fondos propios son de 103,5 millones.Durante el último año, la empresa elevó su autocartera desde el 8,25% al 9,98% a través de 18 operaciones de compra de acciones cerradas nueve de ellas a finales del primer semestre y otras nueve hacia fin de año. Esas compras suplen de alguna forma la falta de liquidez que supone para Eulen no cotizar. Los accionistas pudieron vender acciones por un total de 4,23 millones.Para este año, las compras autorizadas suponen algo más de siete millones. La valoración implícita en las transacciones de 2003 rondó los 300 millones de euros para el 100% de las acciones, una cifra seguramente mucho más baja que la que podría alcanzar la empresa cotizando libremente en el mercado.