El desplome de Vivendi Universal, paso a paso
El gigante de la comunicación Vivendi Universal anunció hace hace unas semanas la cesión de 10.000 millones de activos en dos años, luego se deshizo de tres negocios (del portal Vivazzi, de los negocios de prensa de Vivendi Universal Publishing (VUP) y de la Comareg), y aguarda el oxígeno de un crédito bancario de 2.000 millones para mejorar su situación financiera.
El "número dos" de la comunicación, dirigido ahora por Jean-René Fourtou, intenta sanear su situación financiera y reducir el endeudamiento del grupo, que asciende a 19.000 millones -sin contar a Vivendi Environnement-, para recuperar la confianza de los inversores.
Reportajes
El diario El País, a través de una serie de reportajes publicados ayer domingo y hoy, repasan el colapso de un gigante, que sacó a flote los problemas financieros de los grupos de medios. El mercado está cuestionando el sentido de los grandes conglomerados de medios, que participan por igual en contenidos, cadenas de televisión, imperios editoriales y redes de cable, construidos a base de compras en los años noventa y sobrevalorados con el boom de la nueva economía.
En la primera entrega Las tribulaciones de Messier, publicada ayer, la periodista del diario Le Monde Martine Orange repasa la carrera meteórica de quien fuera presidente del grupo, forzado a dimitir tras recibir duras críticas por su gestión al frente de Vivendi, que tuvo pérdidas récord en 2001, engrosó su deuda hasta límites insospechados y provocó el desplome de las acciones en Bolsa.
Hoy, la segunda entrega Pero, ¿en qué piensa la prensa? trata la decisión de Messier de destituir al responsable de Canal+, el carismático Pierre Lescure, para intentar en vano salvar su puesto. Asimismo, desvela el papel clave de Esther Koplowitz en la crisis de Vivendi Environment.
Mañana se publicará la tercera parte de la investigación, titulada Jean-Marie y Eric.