Société Générale, neutral
Financiero
Société Générale alcanzó un beneficio neto de 2.154 millones de euros en el ejercicio 2001, lo que significa un descenso del 20% en relación con el año anterior. Estos malos resultados se han visto influenciados principalmente por las provisiones dotadas por la crisis argentina y la caída en el negocio de la banca de inversión.
Resultados de Cuarto Trimestre de 2001
En lo que se refiere a las cifras del cuarto trimestre tratadas de manera estanca, SG registró un beneficio neto de 442 millones de euros, un 22% menos que en el mismo período de 2000. Los ingresos crecieron un 7% y totalizaron 3.683 millones de euros, gracias a la buena progresión de la división de banca minorista y a diversas adquisiciones.
Volviendo al agregado anual, los productos financieros crecieron casi un 40% sobre todo por la partida de obligaciones y renta fija. El margen financiero del banco galo se elevó a 13.874 millones de euros, un 0,5% más que en 2000, con las comisiones que apenas crecieron y alcanzaron los 4.916 millones de euros. El resultado de explotación se redujo un 20% y se situó en 2.703 millones de euros desde los 3.392 millones del año anterior, destacando el aumento de los gastos generales en un 5%.
Por otra parte, sobresale el aumento de las amortizaciones que crecieron un 41% hasta los 1.067 millones de euros., con lo que el beneficio antes de impuestos registró una caída del 27% alcanzando los 3.066 millones de euros, arrojando un resultado atribuible de 2.154 millones de euros, un 20% menos que el ejercicio 2000.
Por sectores, la banca minorista obtuvo los mejores resultados, con un incremento del 12% de su beneficio neto, que alcanzó los 1.130 millones de euros. Los ingresos de esta división progresaron un 14%, hasta 7.829 millones de euros. En cambio, la gestión de activos redujo un 1% su beneficio neto, con 255 millones de euros, mientras que la división de banca de inversión ganó 654 millones de euros, un 43% menos que en 2000.
El grupo francés comprometió una partida extraordinaria de 346 millones de euros para hacer frente a la crisis argentina, cifra tres veces superior al activo neto de la implantación en Argentina, lo que debería permitir al grupo libertad de acción a lo largo de 2002.
En cuanto a las principales ratios a destacar la caída del ROE del 31%. El beneficio por acción también cayo desde los 6,78 euros por acción hasta los 5,35 euros del 2001.