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Jazztel reduce sus pérdidas un 95% por las plusvalías del plan de recompra de deuda

La telefónica Jazztel sigue dando sorpresas en sus resultados. Si durante todo este año y parte del pasado ha estado utilizando las plusvalías por la venta de Ya.com para aligerar las pérdidas, en el tercer trimestre ha echado mano de las ganancias de la operación de recompra de deuda. Las pérdidas netas del tercer trimestre se han reducido así un 95%, hasta los 3,3 millones de euros (549,07 millones de pesetas), gracias a unos ingresos extraordinarios de 50,87 millones de euros (8.436 millones de pesetas).

La recompra de deuda también tiene otro efecto beneficioso, los menores gastos financieros. Esta partida cae un 41,58%, por la reducción de los intereses a pagar y el tipo de cambio dólar/euro.

Aparte de los atípicos, Jazztel se ha concentrado en contener los gastos para mejorar la rentabilidad de un trimestre tradicionalmente malo para los nuevos operadores. En verano, el consumo telefónico se reduce drásticamente y así se observa en los ingresos, que se estancan en los 59 millones de euros con respecto al segundo trimestre. Sin embargo, comparados con el mismo periodo del año anterior, la mejora de la facturación es del 82%.

En este escenario de contención, el Ebitda mejora hasta situarse en 19,8 millones de euros negativos, frente a los 22,9 millones de euros de pérdidas de flujo de caja operativo del segundo trimestre. El margen de Ebitda está ya en el 33,6%.

El recorte de gastos continuará en los próximos meses, con el objetivo de asegurar la entrada en rentabilidad operativa en la segunda mitad de 2002. La intención de Jazztel es recortar un 10% los costes y aseguran que será posible porque la red ha terminado de construirse. A partir de ahora, la meta es conseguir más y mejores clientes, sobre todo empresariales y de acceso directo. Y para ello habrá un reajuste de plantilla, que afectará al 5% de los más de 1.400 empleados. Este recorte, sin embargo, se compensará con contrataciones en otros segmentos de actividad.

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