Siemens une sus negocios de instalaciones industriales y prevé compras y alianzas
El grupo Siemens en España, que acaba de fusionar su filial Controlmatic con la división de instalaciones industriales de la sociedad matriz para crear Siemens Controlmatic, tiene previsto duplicar su tamaño y triplicar el beneficio en este sector en un plazo de tres años.
Para alcanzar estos objetivos prevé realizar compras de empresas, forjar alianzas y desarrollar sus áreas de negocio, según desveló ayer Francisco Xavier Gavaldá, consejero director general de la nueva sociedad. En el presente ejercicio (octubre de 2000-septiembre de 2001), Siemens Controlmatic espera obtener un beneficio de 499 millones de pesetas, una vez descontados los costes de la fusión. La facturación se elevará este año a 15.357 millones y los pedidos alcanzarán los 17.188 millones.
Siemens estudia desde hace unos meses la compra de la empresa portuguesa Efacec, en proceso de fusión con la española Isolux, ya que considera que sus actividades son complementarias y competitivas en coste con las que desarrolla el grupo alemán en el campo de los sistemas e instalaciones industriales, según Gavaldà. Ahora esa negociación está parada a la espera del resultado del proceso de integración de Mannesmann Dematic, empresa especializada en sistemas automáticos de transporte de mercancías que ha sido adquirida por el grupo alemán. La compra está condicionada al visto bueno de las autoridades antimonopolio de Europa y Estados Unidos.
Siemens Controlmatic representa ya el 12% de la cifra de negocio de la compañía alemana en España. Siemens Controlmatic está dividida en cinco áreas de negocio: procesos, especializada en soluciones para industrias petroleras, gasistas, petroquímicas o farmacéuticas; infraestructura eléctrica, que se centra en aeropuertos, coge-neración y distribución de energía o tratamiento de aguas; servicios, que incluye mantenimiento y servicios técnicos; industria de fabricación y montaje, que opera en sectores como el del automóvil; y sistemas logísticos.