BBVA aporta 10.000 millones a Uno-e, que cierra 2000 con 6.300 millones de pérdidas

BBVA ha inyectado 10.000 millones en Uno-e, con lo su capital asciende a 20.000 millones. Uno-e cerró 2000 con unas pérdidas de 6.300 millones (por la amortización anticipada de gastos), 52.000 clientes y unos activos gestionados de 26.000 millones. Uno-e prefiere madurar su proyecto, razón por la que está revisando su expansión y retrasa en seis meses la apertura de oficinas (tiene ya cuatro).

De los errores también se aprende" y "la experiencia es un grado". Estas son las dos frases más utilizadas en los últimos meses por los gestores de los bancos españoles de Internet, y Uno-e, el banco de Internet del BBVA y Terra, no iba a ser una excepción.

Uno-e ha decidido revisar algunos de sus proyectos. Pero "la apuesta continua, aunque con algunos cambios que sólo significan un aplazamiento de ciertos puntos" afirman fuentes del BBVA.

Dentro de estas modificaciones están revisar sus planes de expansión internacional, reducir la contratación de personal, aplazar en "seis meses" su proyecto de cerrar el año con 20 oficinas, y recortar en 1.000 millones de pesetas en 2000 y 2001 la inversión prevista inicialmente en marketing. El pasado año destinó 2.000 millones a publicitar el banco, cifra que pasará a 2.200 millones este año. Su plantilla es de 128 empleados, 10 menos que hace unos meses e inferior en 20 a lo estimado inicialmente.

Las previsiones de sacar a Bolsa el banco este año, también se han visto aplazada, declaran fuentes autorizadas del BBVA. La firma definitiva de la fusión entre Uno-e y First-e, fijada para el primer trimestre de 2001, también puede sufrir modificaciones, ya que el acuerdo está supeditado a la decisión que tome el Servicio de Defensa de la Competencia en relación al acuerdo entre Terra y BBVA.

Terra y el BBVA pidieron a Competencia en noviembre autorización expresa para que la filial de Telefónica pudiera tomar el 49% de Uno-e Bank . Estos dos grupos, a su vez, serán los que pasarán a tener el 67,5% de la sociedad UnoFirst Group, producto de la integración de Uno-e y su homólogo británico First-e.

Canje con First-e

Fuentes financieras afirman que las valoraciones, realizadas en julio, de Uno-e y First-e, objetos del canje también pueden verse alteradas a la baja, sobre todo para First-e. El BBVA desmiente este recorte y asegura que la operación de fusión sigue valorada en 263.000 millones de pesetas.

El BBVA reconoce que el banco británico ha visto mermadas sus perspectivas de crecimiento en Reino Unido, lo que le ha llevado a reducir su presupuesto de gastos en un 60%. Pero afirma que esto se ha visto compensado por los fuertes crecimientos de negocio que está obteniendo en Alemania.

El objetivo de clientes en estos dos países para el 2000 era de 180.000, 20.000 menos de los captados. Aunque a 19 de diciembre estos ya sumaban 172.000, con unos activos gestionados de 123.000 millones, cifra muy similar a la prevista para el cierre de 2000. First-e cerró el año con unas pérdidas de 32 millones de euros (5.324 millones de pesetas), cifra que se repetirá en 2001.

El acuerdo de Uno-e y First-e pasaba por un reparto del mercado europeo (First-e) y latinoamericano (Uno-e) por marcas. First-e actuaría en Alemania, Reino Unido y Francia como primeros países, aunque en Francia se ha aplazado su lanzamiento, en principio, en seis meses. Lo mismo ocurre en Portugal, país reservado para la marca Uno-e. En Brasil y México, reservados para Uno-e, también se están revisando los planes iniciales. En México se justifica este cambio por la fuerte implantación de Bancomer en el país. En el resto de Latinoamérica no existe masa crítica para lanzar la banca por Internet.

Pérdidas de 6.300 millones

En España, Uno-e captó en su primer año de vida 52.000 clientes, con unos activos de 26.122 millones de pesetas, cifra ésta ligeramente inferior a lo previsto (28.285 millones) y que se justifica en el retraso del lanzamiento de algunos productos. Al día de hoy su cartera de clientes asciende ya a 60.000, con unos activos de 32.800 millones.

El objetivo para este año es de 80.000 clientes y llegar un año después a 100.000, con una cartera gestionada de 103.160 millones. Será entonces cuando Uno-e "consiga su masa crítica y deje de competir en precios". El 30 de diciembre BBVA amplió el capital en Uno-e (que ha cambiado su sede social de Bilbao a Madrid) por 10.000 millones, con lo que duplica su capital. Uno-e perdió en 2000 unos 6.300 millones, cifra similar a la que asumirá este año. En 2002 perderá 2.000 millones y en 2003 entrará en beneficios.