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Las claves: Puig y Estée Lauder deberán afrontar sus problemas de nuevo en solitario

La firma española deberá recuperar la confianza de los accionistas

Sede de Puig en Hospitalet de Llobregat (Barcelona).Albert Gea (REUTERS)

La operación se sabía complicada, y la ruptura de la negociación termina de confirmarlo. La fusión entre Puig y Estée Lauder debía resolver la compleja gobernanza entre dos empresas de carácter familiar, y además había provocado el rechazo de los accionistas de la compañía estadounidense, que consideraban que saldría perdiendo de la combinación, al menos a corto plazo. Ahora esta podrá centrarse en reducir costes acelerando su recorte de personal.

Para ambas se trataba una fusión de supervivencia, en la que se hubieran complementado mutuamente sus ámbitos de negocio. Ahora deberán afrontar un mercado del lujo más exigente en solitario. Puig, en particular, deberá recuperar la confianza de los accionistas, a los que en la OPV prometió que se trataba de un proyecto a largo plazo, de que sigue siéndolo, pese al flirteo con Estée Lauder. Al menos los minoritarios no se verán forzados a vender con pérdidas respecto al debut en Bolsa, como habría podido ocurrir en caso de seguir adelante la compra de la firma española. Pero es pobre consuelo, con la acción cotizando de nuevo a 15 euros, frente a los 24,5 del lanzamiento.

La renta fija soberana ofrece refugio a los que temen el impacto de la guerra

Frente a quienes prefieren jugar al riesgo, pero también a una potencial mayor rentabilidad de la Bolsa, los inversores con un perfil más conservador tienen la oportunidad ahora de incrementar sus carteras de renta fija soberana, que está reflejando un escenario económico más adverso por el impacto de la guerra de Irán en la energía. La deuda corporativa, eso sí, es tan optimista como las acciones.

Los expertos recomiendan optar por los bonos a uno o dos años, puesto que hacerlo por los de largo plazo es también especular demasiado con una economía y una geopolítica muy cambiantes.

Los alquileres breves, otro asunto que se enreda por una cuestión de competencias

El ciudadano medio tiene derecho a preguntarse hasta qué punto es eficiente el sistema actual de competencias entre las distintas administraciones, en particular entre la central y las autonómicas, cuando el Tribunal Supremo anula el registro único nacional de alquileres de corta duración, y abre la puerta a que 110.000 viviendas a las que fue denegada la licencia (a pesar de tener la autonómica) puedan reclamar daños y perjuicios, que correrían –como es habitual– a cargo del erario, o sea, del contribuyente. Al margen de quién tenga la razón jurídica en cada caso concreto, a veces parece que los distintos niveles de la Administración tienen más interés por defender su ámbito de poder que por encontrar soluciones comunes para los problemas de la mayoría de la población.

La frase del día

Limitar la población de Suiza a 10 millones de habitantes [que se votará en referéndum] frenaría el crecimiento. Limitar el acceso de las empresas a trabajadores extranjeros cualificados creo que supondría un obstáculo para el éxito económico e incluso social del país
Denis Machuel, CEO de Adecco

Messi sigue batiendo récords de patrimonio a base de profesionalidad

Leo Messi, de 38 años, y Cristiano Ronaldo, de 41, ya no ganan competiciones importantes (aunque Argentina y Portugal pueden triunfar en el próximo Mundial, en el que estarán ambos), pero siguen siendo las figuras principales del fútbol en cuanto a marketing y a ingresos. En el último anuncio de Lego, por ejemplo, compartieron cartel con Vinicius y Mbappé, que andan demasiado ocupados diluciando quién es la estrella del Real Madrid. Messi optó por marcharse a EE UU y Cristiano a Arabia Saudí para seguir engrosando sus arcas con jugosos salarios, al tiempo que desarrollan distintas iniciativas empresariales. Pero son sus largas carreras, sostenidas en su compromiso y su profesionalidad, las que les han hecho ricos. No es mala lección para sus sucesores en el candelero futbolístico.

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