Sacyr y ACS arrancan en el plan de nuevos hospitales de Inglaterra con proyectos milmillonarios
La primera levantará el Frimley Park presupuestado en 1.750 millones de euros y la segunda firma el West Suffolk, proyecto de más de 1.000 millones
La experiencia en obra hospitalaria acumulada por Sacyr y ACS les ha valido para entrar de lleno en la primera fase del programa de nuevos hospitales en Inglaterra (Reino Unido), haciéndose con el desarrollo de un centro cada una de ellas de los 11 proyectados. El plan en su totalidad contempla obras por 37.000 millones de libras (unos 43.225 millones de euros) y los contratos que han ido a manos de las españolas superan con creces los 1.000 millones de inversión.
Sacyr va a estar al frente de la ejecución del centro Frimley Park, con una inversión presupuestada en 1.500 millones de libras (unos 1.750 millones de euros). La firma del contrato supone un hito relevante, explica Sacyr, en el avance del New Hospital Programme hacia la fase de ejecución. La compañía que preside Manuel Manrique trabajará ahora con Frimley Health NHS Foundation Trust para sacar adelante el proyecto adjudicado.
El inicio de las obras en el Frimley Park está previsto entre 2028 y 2029. El objetivo es sustituir el hospital actual, de los años setenta, por instalaciones más seguras y modernas. El Frimley Park presta servicio a una población de más de 900.000 personas en Surrey, el noreste de Hampshire y Berkshire, situados en el suroeste de Londres.
Dragados (ACS), por su parte, trabajará para la West Suffolk NHS Foundation Trust en la sustitución de las ya anticuadas instalaciones del hospital de West Suffolk, ubicado en la ciudad de Bury St Edmunds, en el condado de Suffolk, y cuya reforma está valorada en 1.000 a 1.500 millones de libras (de 1.165 a 1.750 millones de euros).
El centro, en un área de influencia de unas 300.000 personas, contará con nuevas áreas de hospitalización, quirófanos, servicios de diagnóstico y una distribución más eficiente de los espacios. También se espera una reducción de costes a largo plazo gracias a una mayor eficiencia energética y menores necesidades de mantenimiento. “Nuestro objetivo ahora es trabajar desde una estrecha colaboración, garantizar la ejecución del proyecto y generar valor a largo plazo para el NHS y para las comunidades a las que prestará servicio este hospital”, ha afirmado Steve Holmes, director general de Dragados en Reino Unido e Irlanda.
El New Hospital Programme es una de las iniciativas de infraestructura sanitaria más relevantes del Reino Unido, con la construcción de centros de nueva planta y la remodelación de otros ya en servicio. Las constructoras españolas fueron incluidas en marzo entre las contratistas junto a las firmas internacionales Bovis, Integrated Health Projects (IHP, del grupo Vinci), John Graham, Kier Construction, Laing O’Rourke, Morgan Sindall, Skanska y Willmott Dixon.
El NHS ha otorgado a Graham el proyecto de la Fundación Airedale; Willmott Dixon se ocupará del Royal Cornwall Women’s and Children’s Hospital; para Kier ha sido el proyecto de North West Anglia NHS Foundation, el Hospital Hinchingbrooke; Laing O’Rourke se pone al frente del centro Hillingdon; Skanska ha accedido al de la James Paget University y al Queen Elizabeth Hospital King’s Lynn; a Vinci se le ha adjudicado el Mid Cheshire; Morgan Sindall se ocupará del Milton Keynes, y el centro de la Universidad de Manchester ha sido adjudicado a Bovis.
La oleada de contratos adjudicados suma 14.000 millones de libras y al menos siete de estas instalaciones, entre ellas la confiada a Sacyr, precisan una sustitución urgente por problemas estructurales relacionados con el hormigón. La ministra de Sanidad, Karin Smyth, ha lamentado que “durante demasiado tiempo, la construcción de nuevos hospitales se ha visto complicada por procesos burocráticos, incluso tras las aprobaciones y obtención de las financiaciones. Estamos decididos a cambiar eso”.
Entorno colaborativo
El plan británico combina diseños estandarizados, innovación digital, métodos modernos de construcción, criterios técnicos comunes y una construcción sostenible para mejorar la calidad y la eficiencia de las inversiones. El New Hospital Programme reúne a entidades del Sistema Nacional de Salud de Reino Unido (NHS por sus siglas en inglés) y empresas constructoras bajo un modelo a largo plazo que sustituye la contratación proyecto a proyecto por un enfoque más colaborativo.
“Los diez socios constructores han sido elegidos tras un proceso de contratación riguroso, justo y transparente. En conjunto, aportan una amplia experiencia en la construcción de hospitales, una gran capacidad en el mercado y un compromiso compartido de ofrecer mejores hospitales tanto para los pacientes como para el personal”, afirmó el NHS el pasado mes de marzo, cuando fue conocida la incorporación de Sacyr y Dragados (ACS) a la denominada Alianza de Hospitales 2.0.
La primera ha construido más de 70 hospitales en todo el mundo. En el caso de Reino Unido, participa en la ejecución bajo el régimen de concesión del Hospital de Velindre, en Cardiff (Gales). Dragados, por su parte, está detrás de proyectos hospitalarios realizados mediante modelos colaborativos como el Hospital Universitario de Toledo, el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda o el Hospital Universitario Son Espases, entre otros en España.