Corporación Mondragón ampliará sus alianzas en el sector de la energía
Lanza el desarrollo de un nuevo robot en colaboración con Airbus, Aernnova e ITP Aero
Corporación Mondragón fomentará sus “relaciones con terceros”, en relación con posibles alianzas de las cooperativas que integran el grupo de Arrasate/Mondragón (Gipuzkoa) con otras compañías. Por su condición de empresas de economía social, con el capital controlado por los socios trabajadores, las fusiones no son posibles, así que la opción a buscar es la de los citados pactos. Pello Rodríguez, presidente del holding vasco, ha desvelado que hay conversaciones en marcha en el ámbito de la energía, con multinacionales como Iberdrola y Repsol. En este caso, los contactos se realizan a través de la filial Petronor, con refinería en Muskiz (Bizkaia). Desde Corporación Mondragón también hay contactos con fabricantes de bienes de equipo para este sector, como Arteche, Ingeteam y Velatia.
Las colaboraciones ya han fructificado en relación con la industria aeronáutica, ya que corporaciones como Airbus, Aernnova e ITP Aero han colaborado con la cooperativa Danobatgroup de Elgoibar (Gipuzkoa) en el lanzamiento de un robot que es capaz de realizar operaciones de alta precisión en las fábricas, como ha concretado Pello Rodríguez en Bilbao, en un encuentro organizado por Nueva Economía Forum. En el ámbito social, el grupo vasco tiene relaciones con el grupo Once a través de su participada Ilunion.
En un repaso a las divisiones de negocio de Corporación Mondragón, Rodríguez destacó la evolución al alza del negocio de la cooperativa de crédito Laboral Kutxa, que suma unos activos de 27.000 millones y está preparada para llegar al nivel de los 30.000 millones, que de momento no espera alcanzar en los próximos años. A partir de esa cifra, las entidades pasan a estar controladas por el Banco Centro Europeo, que tiene una normativa de supervisión similar a la del Banco de España, por lo que el tránsito de un regulador a otro no supondría ningún problema. En volumen de recursos intermediados, Laboral Kutxa sí que está por encima de los 31.400 millones, pero incorporando partidas como las de los fondos de inversión y fondos de pensión que están fuera de balance.
Sobre Eroski, Pello Rodríguez ha comentado que la cooperativa de distribución de Elorrio (Bizkaia) sigue sondeando nuevas alternativas de financiación para diversificar su apalancamiento, nucleado en torno a un pool de bancos con el que trabaja desde hace años. Uno de sus socios en esta búsqueda es el Instituto vasco de Finanzas (IVF) del Gobierno de Vitoria, con el que Eroski mantiene una larga colaboración. Hace años, el grupo de distribución captó recursos con el lanzamiento al mercado de aportaciones financieras subordinadas (AFS), cuyos intereses paga a los inversores el primer mes de cada año.
Corporación Mondragón facturó 11.200 millones en 2024 con 70.500 trabajadores (500 más que en 2023). Cuenta con la cobertura de LagunAro, que gestiona las pensiones de los cooperativistas jubilados y que cuenta con un patrimonio de 7.500 millones. Su estructura se completa con la universidad Mondragon Unibertsitatea (MU) y con cuatro centros de I + D + i. El grupo tiene 2.000 investigadores.
Su actividad internacional es muy importante. En Estados Unidos logra unos ingresos de más de 800 millones, a la espera del nuevo escenario de aranceles que marca el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. En China cuenta con 2.500 trabajadores y con otros 3.000 en México, donde tienen negocios una veintena de cooperativas del grupo. En el país azteca tiene una universidad propia en la localidad de Querétaro y estudia la apertura de una segunda en otro estado.
En Corporación Mondragón trabajan en reducir el absentismo del grupo, que este año será del 6,80%, según lo previsto por Pello Rodríguez y su equipo. Pidió un esfuerzo para reducir el precio de la electricidad en Europa. la industria es un consumidor intensivo que compite con rivales de China y México que tienen tarifas prácticamente gratuitas por las subvenciones, según Rodríguez. En la misma Europa, las empresas de Francia, por su generación nuclear, y de Alemania, compiten con costes energéticos más bajos que los de España, en su opinión. Reclamó una UE más unida, más ágil en sus decisiones y que ampare más a la industria, y no solo con aranceles.
