Libros para aprender de los errores
Marcel Planellas, profesor de Esade, recomienda leer historia para no caer en los mismos errores del 'management' del pasado y conseguir una mejor gestión.
LOS HILOS QUE MUEVEN LA ECONOMÍA
TÍTULO: La mano visible. AUTOR: Alfred D. Chandler. EDITORIAL: Belloch. PRECIO: 59¦euro;.
Parece que finalmente se empieza a valorar que la historia puede ser también una buena fuente de aprendizajes para el mundo del management. Libros escritos hace años o sobre experiencias pasadas también nos puede ayudar a desarrollar una cultura y un criterio en gestión. En la biblioteca de un directivo o empresario han de poder encontrarse, como ocurre en literatura o en arte, los libros clásicos junto a los best sellers de actualidad.
La mano visible es una de las más celebradas obras de Alfred Chandler, el maestro de la historia empresarial, donde describe la aparición de "la mano visible" de los directivos de las empresas y cómo suplantaron a "la mano invisible" del mercado, que dijera Adam Smith. Un análisis histórico y filosófico del tránsito desde el pequeño capitalismo familiar del siglo XVIII al nuevo capitalismo multinacional de gestión profesional en el que hoy vivimos, y que está atravesando una profunda crisis en estos momentos.
EL MEJOR PENSAMIENTO SOBRE GESTIâN
TÍTULO: Historia de la gestión. AUTOR: Daniel A. Wren. EDITORIAL: Belloch. PRECIO: 59¦euro;.
Historia de la gestión, de Daniel A. Wren, uno de los manuales más utilizados en las últimas décadas por las escuelas de negocios, se ha convertido en una referencia clásica en todo el mundo. Mediante un análisis de las mayores figuras de la historia, Wren traza el origen y el desarrollo de los conocimientos de gestión en las diversas eras, haciendo inteligible y apasionante la comprensión de las tendencias y movimientos que se han sucedido, hasta componer un cuadro coherente del estado actual de las herramientas y las prácticas que se han ido incorporado a la gestión, al management. Los dos títulos clásicos son los primeros que ha publicado la nueva Biblioteca de Gestión, impulsada por Ediciones de Belloch, que nace con el ambicioso objetivo de publicar en lengua española el mejor pensamiento sobre gestión.
LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIâN
TÍTULO: Innovación abierta. AUTOR: HenryW. Chesbrough. EDITORIAL: Plataforma. PRECIO: 30¦euro;.
Los dos títulos actuales tratan temas de actualidad, como la burbuja financiera o la innovación, pero realizan un análisis histórico para fundamentar sus propuestas.
Innovación abierta, de Henry W. Chesbrough, publicado en lengua española por la inquieta editorial Plataforma, se abre con un par de frases premonitorias: "La mayoría de las innovaciones fracasan. Y las compañías que no innovan desaparecen".
Son las reflexiones de un ex director de Silicon Valley quien, a partir del análisis de los modelos y los procesos de innovación seguidos en empresas como Xerox, IBM, Intel, Lucent, casi todas del sector de la tecnología, desarrolla el concepto que la innovación.
El autor no se nutre sólo del saber interno sino que también recomienda el saber externo y estar abierto al conocimiento generado por sociedades donde el talento está cada vez más distribuido.
LA HISTORIA DE LAS BURBUJAS
TÍTULO: El hombre que cambió su casa por un tulipán. AUTOR: Fernando Trías de Bes. EDITORIAL: Temas de Hoy. PRECIO: 23¦euro;.
El hombre que cambió su casa por un tulipán, de Fernando Trías de Bes, tiene toda una primera parte sobre las mayores burbujas de la historia de la economía donde realiza un breve pero muy didáctico recorrido por: el de los tulipanes de 1636, la de la Compañía de los Mares del Sur de 1720, el crac de la Bolsa de Nueva York de 1929, y la más reciente: la crisis de las subprime o hipotecas basuras. Su objetivo es desvelar el mecanismo subyacente común a todas las burbujas estudiadas y explicar los comportamientos humanos que se producen durante este proceso, lo que Trías de Bes ha bautizado como el "síndrome del necio".
El objetivo de Trías de Bes es desvelar el mecanismo subyacente común a todas las burbujas y analizar la reacción del hombre