La internacionalización, clave para el crecimiento económico
90 primeros ejecutivos españoles creen que las redes de negocio tendrán más valor que las fusiones
Los datos económicos son bastante desfavorables. El último se conoció ayer: la inflación armonizada interanual se ha disparado en mayo hasta el 4,7%. Por todo ello, la Fundación PricewaterhouseCoopers ha querido preguntar a 90 primeros ejecutivos de las principales compañías cómo se puede impulsar el crecimiento económico. ¿Qué nuevos mercados ofrecen las mejores oportunidades de crecimiento y cuál es el mejor modo de entrar y competir? Los ejecutivos españoles lo tienen claro: el crecimiento futuro pasa por invertir y por la innovación en las estrategias y modelos de negocio y en los productos y servicios, con el objetivo de diferenciarse del resto de la competencia y ganar eficiencia.
La alta dirección sigue reconociendo la importancia estratégica de la internacionalización, pero apunta la escasa predisposición de los profesionales españoles a la movilidad geográfica como uno de los inconvenientes más importantes para la expansión internacional de sus compañías. Otro de los asuntos claves abordados en las encuestas son las redes de negocio que constituirán un principio organizativo básico en el futuro y que pueden llegar a superar en importancia a las fusiones y adquisiciones.
Otra de las inquietudes de las empresas en este mundo conectado es cómo hacer frente a los riesgos globales y tratar de minimizar el impacto en sus negocios. Los créditos de alto riesgo, la volatilidad del precio del petróleo o las amenazas a la seguridad pueden derivar rápidamente en crisis más allá del continente. En este sentido, muchos altos ejecutivos se preguntan si, con tal de conseguir un bajo coste de producción, merece la pena perder algo de control y supervisión sobre los recursos materiales y las instalaciones de producción.
'Ahora no es momento de tomar grandes riesgos y adquisiciones'
La agenda de la mayor parte de los directivos también dedica un apartado importante al liderazgo responsable. De hecho, la mayoría de los altos ejecutivos españoles encuestados considera crucial desarrollar y disponer de una estrategia de reputación y de responsabilidad social corporativa, y cree prioritario avanzar en la definición del papel activo que las compañías pueden y deben jugar en el crecimiento y desarrollo sostenible de la sociedad. La encuesta ha sido realizada entre noviembre de 2007 y el mes de abril, y los 90 altos ejecutivos han respondido por teléfono o correo electrónico. Entre ellos, Francisco González, presidente de BBVA, quien afirma que el 'crecimiento en los próximos meses dependerá en gran medida de la evolución del entorno, tanto a nivel macroeconómico como del sector'. Y señala que 'estamos viviendo uno de los procesos de cambio más importantes de la historia', y la clave del futuro está 'en anticiparse a los cambios y en darles respuesta'. Para Alfredo Sáenz, consejero delegado del Grupo Santander, 'se ha abierto una gran oportunidad y la apuesta del grupo es clara hacia la internacionalización y la globalización'. El dilema, asegura, es saber a qué velocidad y hacia qué oportunidades. 'Ahora no es momento de tomar grandes riesgos y adquisiciones, ya que el mercado está en un momento en que pide prudencia, sin riesgos de ejecución altos'. Desde La Caixa, afirma el director general, Juan María Nin, 'vemos cada día nuevos proyectos de inversión'. Y aclara que 'es verdad que el PIB y la inflación no son los mismos que hace dos años, pero la economía no está estancada, crece a un menor ritmo'. Para Rafael Vilaseca, consejero delegado de Gas Natural, la crisis actual es financiera, 'por el momento no ha arrastrado a la industria'. Y critica el inmovilismo frente al riesgo que puede limitar las iniciativas de los jóvenes emprendedores.
Innovación en los productos prudente optimismo
Los líderes empresariales, dice Carlos Mas, presidente de PricewaterhouseCoopers España, deben centrar sus esfuerzos, más allá de las incertidumbres coyunturales, en entender las consecuencias que para sus negocios tendrán todos los elementos de la cadena de valor, anticiparse a los efectos y preparar sus respuestas. 'Sólo así podrán triunfar en ese mundo conectado'. Precisamente, Simón Barceló, copresidente del Grupo Barceló, cree que la expansión internacional es la mejor oportunidad para el crecimiento.Sin embargo, asegura que la incertidumbre económica actual 'sólo puede provocar, en todo caso, que nuestro crecimiento sea inferior al de otros años, pero éste vendrá, de todos modos, por la expansión internacional'.El consejero delegado de Abertis, Salvador Alemany, señala que 'el ciclo existe'. Por tanto, 'debemos estar preparados para gestionar nuestras empresas en un entorno más incierto, así como profundizar en nuestras capacidades, basarnos en nuestras ventajas competitivas, aplicar rigor, criterio, selectividad'.Para Felipe Benjumea, presidente de Abengoa, la innovación tecnológica y la retención de talentos son factores clave para el desarrollo del negocio. Nestlé, según su director general, Laurent Freixe, asegura que la única forma de dinamizar el mercado es a través de 'innovación para que el consumidor se vea atraído por nuevas soluciones'.
Prudente optimismo
El optimismo en España se acentúa si miran a largo plazo, mientras que a corto la confianza desciende a nivel global. Un 53% de los altos directivos en España declara tener 'mucha confianza' de cara a los próximos tres años frente a un 36% en Europa y un 42% a nivel global.El 78% de la alta dirección entrevistada tiene previsto autofinanciar sus transacciones futuras. Esto puede ser un indicador de que no se prevén grandes operaciones en estos momentos.El 51% de los ejecutivos españoles encuestados afirma haber iniciado algún proceso de internacionalización en su empresa o tienen previsto realizarlo a corto plazo. La principal motivación es expandir la huella global de la empresa para llegar a nuevos clientes. El 72% percibe como principal problema la poca predisposición a la movilidad.