'Habrá una demanda importante de 'hedge funds' en España
Educada en las Universidades de Stanford y St. Andrews, en California, Ana Haurie ingresó en Dexion Capital en 2001, donde realiza tareas de investigación y análisis. Dexion Capital es una compañía especializada en el asesoramiento de fondos de inversión libre, que ayuda a los clientes institucionales a seleccionar hedge funds. Con la nueva legislación, Haurie encuentra oportunidades de negocio en España, un mercado que califica de 'abierto'.
¿Nos puede resumir la actividad y filosofía de Dexion Capital?
Dexion Capital nace en agosto del año 2000 con la vocación de ser una referencia en el análisis, asesoramiento y promoción de productos de gestión alternativa para instituciones. Nuestra especialización se encuentra en el sector de fondos de fondos de gestión alternativa donde seguimos más de 2.000 productos y 500 gestores.
¿Dónde reside su diferenciación con respecto a otras entidades?
En primer lugar, la compañía es propiedad de sus directores e independiente de cualquier institución o grupo gestor. Además, la asesoría que se ofrece en fondos de fondos hedge se beneficia de su amplia experiencia y profundo conocimiento del sector, que se traduce en un due dilligence análisis de los hedge funds muy riguroso, tanto cuantitativo como cualitativo, que, por ejemplo, divide el amplio universo de fondos en tres categorías principales (conservadora, diversificadas y defensiva) y 27 estrategias de inversión diferentes.
¿Qué otros negocios lleva a cabo Dexion?
Una segunda parte del negocio es la promoción de varios fondos de fondos hedge gestionados por gestores independientes y que cotizan en la Bolsa de Londres con un total de activos bajo gestión de 1.100 millones de dólares. La tercera parte del negocio se centra en el área de marketing de fondos hedge simples (single manager), como es el caso de los fondos de Julius Baer.
¿Dónde actúan y porqué han elegido España como uno de sus mercados objetivo?
Nuestras venta geográficamente se encuentran repartidas entre Reino Unido, países escandinavos, Medio Oriente y también nos hemos introducido en Asia. España se presenta, a la espera de cómo quede la legislación definitivamente, como un mercado abierto donde existe una demanda potencial importante y donde Dexion Capital puede disfrutar de una ventaja competitiva. Nuestro público objetivo son Cajas de Ahorro y el sector de las pensiones públicas y privadas.
¿Qué estrategias piensan que pueden funcionar mejor en el corto y medio plazo?
Hay estrategias actuales como el arbitraje de convertibles que necesariamente no han perdido su alfa para siempre. Dentro de estas estrategias tradicionales destacaríamos long/short equity inversión larga y corta de mercados asiáticos, events driven acontecimientos especiales o arbitraje de fusiones en Europa. También detectamos la entrada en nuevas estrategias donde se producen ineficiencias como los préstamos directos a pequeñas y medianas compañías, el reaseguro o el arbitraje en redes de electricidad.