Gamesa Aeronáutica no logra remontar la caída de pedidos
El grupo Gamesa no ha logrado alcanzar en el primer semestre del año los objetivos que se había marcado con el programa Prega, iniciativa que puso en marcha en diciembre pasado para evitar que la caída de pedidos llevase a los números rojos a la división aeronáutica.
Los pilares de Prega se basan en aumentar la competitividad por la vía de reducción de costes y potenciar la entrada de nuevos proyectos que contrarresten la reducción de pedidos de Embraer.
Sin embargo, no se han logrado dichos objetivos y así se lo ha explicado la dirección de Gamesa al comité de empresa. Una de las primeras consecuencia de esta situación es la paralización de los proyectos aeronáuticos en Andalucía. El director general de Gamesa Aeronáutica, José Luis Osoro, anunció que no se construirá la nueva planta de Easa del Sur en el Aerópolis y además que se traslada la producción de piezas del helicóptero Sirkorsky de Sevilla a Vitoria.
Desde el comité de empresa se teme que la compañía esté preparando para después del verano un expediente de regulación de empleo como medida de presión para que se cierren los convenios colectivos de las filiales que aún no lo han hecho.
La actividad aeronáutica de Gamesa se encuentra en una situación delicada como consecuencia de la caída de pedidos de Embraer, que suponía algo más del 50% de la facturación aeronáutica, así como la negativa influencia en la facturación de la cotización del dólar, moneda en la que están referenciados todos los contratos.
El Proyecto Prega plantea, entre otras actuaciones, una reducción de costes de un 30%, el cierre de la planta alavesa de Moasa con el traslado de su producción y plantilla a las plantas de GPA y Fuasa del Parque Tecnológico de Álava. Además se ha reestructurado el organigrama, reorganizado el sistema logístico y agrupando las compras.