Tobbogan Group proveerá toda la infraestructura técnica al nuevo canal Siete
La compañía de servicios audiovisuales se adjudica el contrato de externalización integral frente a la oferta de Mediapro
Toboggan Group prestará la totalidad de las instalaciones, platós y medios técnicos al nuevo canal nacional de televisión digital terrestre (TDT), denominado provisionalmente Siete, informaron fuentes relacionadas con el proceso. La cadena, cuya licencia de emisión en abierto fue adjudicada por el Consejo de Ministros el pasado 26 de mayo, iniciará sus operaciones sin estudios ni equipamiento tecnológico propio. Esta circunstancia obliga a la sociedad licenc...
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Toboggan Group prestará la totalidad de las instalaciones, platós y medios técnicos al nuevo canal nacional de televisión digital terrestre (TDT), denominado provisionalmente Siete, informaron fuentes relacionadas con el proceso. La cadena, cuya licencia de emisión en abierto fue adjudicada por el Consejo de Ministros el pasado 26 de mayo, iniciará sus operaciones sin estudios ni equipamiento tecnológico propio. Esta circunstancia obliga a la sociedad licenciataria a operar bajo un modelo de subcontratación e integración integral de todas sus necesidades de producción.
Toboggan Group se adjudicó el contrato tras imponerse en un proceso competitivo a la oferta presentada por Mediapro, operador controlado mayoritariamente por el fondo chino de Southwind Media y el favorito del mercado para hacerse con el contrato. Fuentes próximas a la empresa confirmaron que el grupo diseñó y presentó una propuesta formal al Canal Siete para ejecutar las tareas de producción técnica y el arrendamiento de platós en régimen de subcontratación, si bien la dirección del nuevo canal desestimó la oferta en favor de Toboggan.
La adjudicación consolida el crecimiento de Toboggan Group en el mercado español de servicios de infraestructura y gestión técnica para televisión. La firma ha incrementado su capacidad operativa en los últimos ejercicios mediante inversiones en activos fijos, entre los que destaca la construcción y equipamiento de su complejo industrial de platós en el distrito de Villaverde, en Madrid. La trayectoria de la compañía guarda similitudes operativas, en sus fases iniciales de desarrollo, con el modelo que ejecutó en su día el Grupo Secuoya, otra de las corporaciones dedicadas a la externalización de servicios técnicos y producción de contenidos en el sector audiovisual nacional.
Reducción de costes
La decisión de externalizar el 100% de la operativa técnica sitúa a Siete en un modelo de gestión flexible pero dependiente de terceros. Fuentes del mercado audiovisual indican que la ausencia de platós propios reduce los costes fijos de lanzamiento, estimados habitualmente en varias decenas de millones de euros para equipamiento de alta definición y control central. Sin embargo, este esquema eleva los costes operativos variables a medio plazo. Toboggan Group asumirá la gestión de los controles de realización, los sistemas de continuidad, el almacenamiento de datos, además de aportar los espacios físicos para los programas informativos y de entretenimiento.
El concurso para la obtención de la licencia estatal de TDT, resuelto el pasado mes de mayo, situó a la propuesta de Siete por delante de competidores con mayor dimensión financiera. El proyecto se impuso en el dictamen técnico a la oferta presentada por Mediaset España. El grupo controlado por la familia Berlusconi optaba a una nueva frecuencia para expandir su oferta comercial en abierto. Los criterios de competencia del Ministerio limitaron las opciones de Mediaset, al gestionar ya siete canales en el territorio nacional, lo que favoreció la entrada de un nuevo operador independiente al dial.
Mediapro, por su parte, ve frenada su estrategia de captación de contratos de gestión integral de canales estatales tras esta resolución. La compañía fundada por Jaume Roures y controlada ahora por capital chino bajo la presidencia de Sergio Oslé mantiene una red de centros de producción en Barcelona y Madrid. A pesar de contar con el músculo técnico necesario para asumir la señal del nuevo canal, las condiciones económicas o los plazos de entrega de Toboggan Group resultaron determinantes para la mesa de contratación de la nueva cadena televisiva, según las mismas fuentes.
El modelo constructivo y operativo de Toboggan Group replica la externalización que el sector público y autonómico ensayó en la década pasada. Ahora enfoca su negocio hacia los operadores de televisión lineal tradicional que buscan minimizar el riesgo de capital inicial. La compañía, dirigida por sus fundadores Juan Pedro Rodríguez de la Ossa y David González, ambos ex del grupo Secuoya, ha experimentado un fuerte crecimiento mediante adquisiciones y alianzas estratégicas, entre los que destaca la compra de los estudios de VAV y la integración de diversos activos audiovisuales.
En el plano de su accionariado, la estructura de la compañía se consolidó tras una importante ampliación de capital encabezada por Jesús Núñez, fundador de la Universidad Alfonso X El Sabio (UAX) y actual socio mayoritario del grupo, a quien acompañan los hermanos José Antonio y Juan Jesús Villasante Cerro —reconocidos exdirectivos de entidades como Banco Santander y Bankinter— junto al socio inversor Jorge Riopérez.
El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública que encabeza Óscar López ha señalado que vigilará el cumplimiento de los compromisos de programación declarados en la oferta del concurso. El canal Siete debe iniciar sus emisiones regulares antes de noviembre de acuerdo con las normas del concurso. La provisión de servicios por parte de Toboggan Group deberá estar operativa para las pruebas técnicas previas de transporte de señal, que gestionará la empresa de infraestructuras de telecomunicaciones Cellnex Telecom desde sus centros emisores de difusión nacional.
Socios de Siete
La gestión institucional del proyecto televisivo permanece concentrada en los empresarios Andrés Varela Entrecanales y Diego Prieto. Ambos inversores son accionistas minoritarios del grupo Prisa (editor de El País y Cinco Días). El diseño estratégico y el despliegue operativo de la cadena Siete están bajo la dirección del consultor de medios José Miguel Contreras. La adjudicación de esta frecuencia nacional en abierto por parte del Ministerio para la Transformación Digital generó debate en el sector audiovisual respecto a las métricas de rentabilidad del canal y la viabilidad de un modelo financiero sin activos estructurales fijos en su balance inicial.
El presidente y propietario de la naviera Baleària, Adolfo Utor, también accionista minoritario del Grupo PRISA, se desmarcó de la iniciativa de manera definitiva. Fuentes cercanas al empresario señalaron a este diario que “Utor no mantiene ninguna vinculación comercial, financiera ni corporativa con el nuevo canal de televisión digital”. El empresario alicantino aclaró de forma explícita que no ha formado parte del equipo impulsor del canal y que no figura como inversor en el capital de la sociedad licenciataria.