“Aspiramos a que nuestros clientes actuales y futuros lleven El Corte Inglés en su bolsillo", señala Gimeno.
Además, el grupo se encamina a la mejora de la rentabilidad y se reestructura financieramente
Bormarket, la empresa madrileña que quiere cambiar la percepción que la gente tiene sobre los alimentos refrigerados, apuesta por una mayor calidad en el sector.
El grupo cerró el ejercicio 2015 con una plantilla de 91.931 personas, un 0,5% más. La empresa incorporó a cerca de 500 empleados respecto a un año antes. Del total de trabajadores, el 90% cuenta con un contrato fijo y el 63% de la plantilla son mujeres.
Unos 12.300 millones de esa aportación se generaron entre la multinacional y sus más de 31.600 proveedores, entre los que son una mayoría los nacionales
El grupo dispara un 34% su beneficio neto gracias a un incremento del 4,3% en su facturación y reduce su deuda con las entidades financieras a 1.830 millones.
Replay Golf ofrece pelotas recicladas a precios bajos y apuesta por un modelo de consumo más sostenible, un negocio implantado en EE UU y con potencia len Europa.
La compañía transforma paulatinamente sus tiendas, incluyendo un cambio en la organización de las cajas y en los métodos de pago. En algunos centros ha empezado a unificar todas las cajas de la planta.
La firma de difusores de perfume, que empezó su andadura en una finca rural cerca de Aranjuez, inaugura una nave en Toledo y planea abrir una nueva planta en México.
Distribución textil | 38 Aniversario de Cinco Días
Iberia inicia hoy operaciones entre España y China con el vuelo Madrid-Shanghai. Y lo hace con el primer avión patrocinado, con la marca de El Corte Inglés.
Continúa la sucesión en la dirección de las principales empresas españolas. El último, Juan Miguel Villar Mir, presidente de OHL, ha anunciado que su hijo mayor, Juan, será su sucesor.
El grupo permite al usuario elegir la franja horaria en la que recibir el pedido el mismo día de realizarse. El servicio se lanza en 27 ciudades españolas.
El grupo sella un acuerdo con la cadena británica para distribuir productos de marca propia. La estrategia es una continuación de la expansión internacional iniciada con la entrada en China.
De las 2.070 solicitudes presentadas por los empleados de El Corte Inglés e Hipercor, el grupo ha rechazado 182 por razones organizativas o porque no cumplían los requisitos recogidos en el plan, al que se estima que se acogerán finalmente unos 1.400 trabajadores.