Los hoteleros y el Icex se unen para invertir en zonas emergentes
Los empresarios hoteleros se han aliado con el Instituto de Comercio Exterior (Icex) para buscar oportunidades de inversión en países emergentes. Una delegación de 18 empresas ya visitó Emiratos Árabes en febrero y próximamente lo harán a Brasil, Argentina, Costa Rica y Marruecos.
El sector hotelero español está maduro y ofrece pocas oportunidades de crecimiento en el territorio nacional'. Sobre esta premisa, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) empezó hace poco más de un año, coincidiendo con la renovación de la junta directiva, un proceso de reflexión sobre cómo debía abordar su expansión un sector que ve limitado su desarrollo en España por la presión urbanística en el litoral y el encarecimiento del suelo en las ciudades.
Y la respuesta la encontraron en el Instituto de Comercio Exterior, con el que han firmado un acuerdo para buscar oportunidades de inversión en países emergentes. El objetivo, según Juan Molás, presidente de Cehat, es organizar de forma conjunta dos misiones comerciales al año para explorar posibilidades de negocio en países que ofrezcan facilidades para la compra de suelo y ventajas fiscales, tanto para las inversiones, la creación de sociedades mixtas o a la hora de firmar contratos de arrendamiento o de transferencia tecnológica.
La primera la han realizado en el mes de febrero a Emiratos Árabes y ha servido para sentar las bases sobre cómo serán los próximos viajes, que a falta de cerrar agendas, tendrán como destino Brasil, Marruecos, Costa Rica y Argentina. 'En la Confederación hay 9.000 hoteles asociados, de los que 3.500 pertenecen a grandes cadenas y 5.500 son pequeños y medianos establecimientos', precisa.
Prevén visitar Brasil, Argentina, Costa Rica y Marruecos en los próximos años
Aunque los viajes estarán abiertos a todos los socios, Molás considera que están principalmente orientados a los pequeños y medianos, 'que no cuentan con los instrumentos ni la información necesarias para dar el salto al exterior'.
A su juicio, el perfil del socio potencial para dichas misiones comerciales es el de un grupo que tenga uno o dos hoteles, con pocas posibilidades de crecer y que esté estudiando la posibilidad de salir al exterior, a través de sociedades mixtas o junto a otros empresarios hoteleros. Según Molás, los principales incentivos que se buscan en los países que se visiten serán que ofrezcan amortizaciones rápidas de la inversión y repatriación de capitales. Además, deben contar con una buena red de proveedores locales. 'No queremos que nos pase como cuando llegamos a la República Dominicana, donde tuvimos que importar todo, incluida la red de infraestructuras. Además, las conexiones del aeropuerto con las carreteras son vitales para atraer al turismo, así como unos servicios sanitarios adecuados', añade.
Dieciocho empresas se interesan por Dubai
Los Emiratos Árabes Unidos no figuraban en la lista de la delegación de Cehat que empezó a discutir con el Icex cuáles podrían ser los destinos más interesantes para invertir. 'Sin embargo, todos los grandes distribuidores de viajes en Europa estaban emitiendo desde hace meses información sobre el fuerte crecimiento que estaba experimentando Dubai como receptor de turismo vacacional', apunta Molás.Así que la propuesta partió del Icex y, más en concreto, de la Oficina Comercial de España en Emiratos Árabes Unidos, quién había percibido un fuerte interés por atraer inversión en materia turística. 'En Dubai no se precisan inversores, porque tienen resuelto el problema con el petróleo, lo que les interesa es el conocimiento y la tecnología española para contratos de arrendamiento o gestión de los hoteles', señala. Finalmente al viaje, que transcurrió entre el 17 y el 20 de febrero, acudieron 18 cadenas hoteleras, de las que 15 eran medianas y el resto tres grandes grupos.Molás resalta las facilidades administrativas, fiscales y económicas que mostraron las autoridades de Dubai para la implantación de la inversión española, 'dieron todo tipo de facilidades para comprar suelo, alargar, acortar contratos o elevar la edificabilidad', y destaca que el modelo de crecimiento está sostenido sobre una planificación urbanística impecable, con un gran respeto al medio ambiente.'Es un país emergente con una localización ideal, ya que dicen que tienen a menos de seis horas de vuelo a 3.000 millones de posibles turistas, entre el sudeste asiático, India, Pakistán, China, Turquía y Europa, aunque se han fijado como objetivo atraer a un máximo de 15 millones de turistas, todos ellos de rentas muy altas', concluye.