Las cajas mantienen su ADN pero ceden poder en sus bancos filiales
El sector logra alejar el fantasma de la conversión en fundaciones.
(Madrid, 1979) es licenciado en Derecho y Economía por la Universidad Carlos III. También cursó el Máster de Periodismo de El País. Se incorporó al periódico Cinco Días en 2006, tras pasar por la web de El País y Mi cartera de Inversión. Escribe sobre el sector financiero, con un foco especial en fondos de inversión y los seguros.
El sector logra alejar el fantasma de la conversión en fundaciones.
La barrera de los 100.000 millones de euros obsesiona a los gestores de bancos y cajas españoles. A partir de ese tamaño, las entidades tienen la puerta abierta para financiarse en los mercados mayoristas. La dimensión de Unnim y Caja 3 las convierten en piezas claves para las entidades que quieren alcanzar esa cota de los 100.000 millones.
Las fusiones se extienden desde las cajas a los bancos y prometen reducir el mapa financiero español a un puñado de grandes entidades
La Asociación Española de Banca (AEB) volvió ayer a demostrar su escaso entusiasmo ante la posibilidad de que el nuevo Gobierno ponga en marcha un banco malo que reciba activos tóxicos. Para la patronal del sector, este tipo de "ayudas" tan solo debería ofrecerse a entidades inviables y que, tras recibirla, fueran absorbidas por un grupo más solvente.
Dos meses después de que Google diera a conocer su sistema de pago en internet, Wallet, CaixaBank da la batalla con el lanzamiento de su propia cartera digital. El servicio, que acaba de ponerse a disposición de los usuarios, permite realizar pagos de comercio electrónico a través de una aplicación que puede reunir todas las tarjetas de crédito y débito del usuario, tanto de La Caixa como de otra entidad financiera.
El plan estratégico de Bankia dibuja un sombrío escenario para los próximos años. El grupo no contempla una recuperación de la economía hasta 2015. Hasta entonces, la alianza de cajas seguirá reduciendo el crédito, con una merma de su balance del 20%, y su beneficio se estancará. Aunque en 2012 no habrá nuevos ajustes de plantilla y oficinas, sí que habrá recortes adicionales desde el siguiente ejercicio.
Rato no será ministro de Economía
Finalmente, no hubo sorpresas. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), un organismo controlado por el Banco de España y el Gobierno, acordó ayer que sea Banco Sabadell quien absorba Caja Mediterráneo (CAM). El coste del rescate correrá a cargo del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) -financiado con las contribuciones de la banca- que aporta 5.249 millones de euros para sanear la entidad. Con la operación Sabadell supera en tamaño a Popular.
5.170 miembros de 35 asambleas, 625 consejeros y más de 15 millones de euros en dietas se mantienen, a pesar de la transformación y reducción del sector
Ordóñez augura más ajustes y saneamientos en el sector financiero por el deterioro en las perspectivas económicas.
El sindicato mayoritario en las cajas de ahorros, Comfia-CC OO, pidió ayer que se revise la estructura de gobernanza del sector para "racionalizar" la sobreabundancia de órganos de gobierno. Esta medida, unida a una contención en los salarios de las cúpulas directivas, contribuiría a repartir de forma "más equitativa" los costes de la reestructuración.
Aumentan las agresiones a empleados de cajas de ahorros
El Banco de España cargó ayer contra la efectividad de los test de estrés. El Informe de Estabilidad Financiera del supervisor asegura que estas pruebas no han cumplido con su objetivo de devolver la confianza hacia el sector bancario europeo y aboga porque no se repitan en el futuro.
Indemnizaciones millonarias para un sector que ha recibido una lluvia de ayudas públicas.
Ordóñez mejora aún más las condiciones de la subasta, que acaba hoy, para evitar que quede desierta.
Banco de Valencia, un sapo más fácil de tragar que Caja Mediterráneo
La llegada de Papademos y Monti no basta por ahora para convencer a los inversores.
CAM pierde otros 595 millones en tres meses
La Asociación Bancaria Europea detallará a finales de mes la exigencia de capital a la banca
Novagalicia Banco (NGB), el vehículo financiero de la antigua caja gallega, confía en el dinero público para facilitar la entrada de inversores privados. La entidad, controlada en un 93% por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), ha alcanzado un acuerdo con este organismo para que asuma parte de las posibles pérdidas que puedan aflorar en los próximos cuatro años, y así hacerla más atractiva para el esperado desembarco de inversores institucionales.
Banco de Valencia anunció ayer que realizará una ampliación de capital "abierta al mercado", antes del cierre del ejercicio. La entidad tiene un déficit en términos de solvencia que podría alcanzar los 800 millones de euros. El expresidente del banco, José Luis Olivas, cuya labor está siendo cuestionada, cobró 236.000 euros en 2010.
El capítulo de la recapitalización de la banca española aún no está cerrado. El Banco de Valencia, con una fuerte exposición al ladrillo de la costa mediterránea, anunció ayer que tiene un déficit de capital y que está estudiando cómo solventarlo. El consejero de Economía de la Generalitat valenciana, Enrique Verdeguer, reconocía que la entidad podría tener que ser rescatada por el FROB.
BMN ultima esta semana la colocación de bonos convertibles en acciones para reforzar su solvencia. Inversores profesionales se han comprometido a tomar más del 25% del capital, lo que permite al grupo cumplir con los nuevos requisitos de capital.
Los cinco grandes mantienen el tipo hasta el tercer trimestre pese a la mora y las exigencias regulatorias.
El grifo del crédito sigue abierto en CaixaBank, aunque el caudal es pequeño. La caja catalana es una de las pocas entidades financieras españolas que ha aumentado su cartera crediticia en los últimos 12 meses (+3,1%), al tiempo que ha mejorado su cuota de mercado. El grupo ganó hasta septiembre 845 millones (-16,6%), tras destinar 1.953 millones a provisiones.
La banca española acumula 176.000 millones de euros de activos inmobiliarios problemáticos (pisos adjudicados, créditos dudosos y bajo vigilancia a promotores). Esta abultada cifra representa el 52% de la exposición total a promoción inmobiliaria.
CaixaBank lanza un producto estructurado para captar 200 millones en banca privada